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El resultado no es lo único que hay que ver en una empresa

Posted by rtoledo on marzo 7th, 2012 at 10:30 pm

Muchos empresarios creen que viendo los resultados cada semana o diario van a resolver la baja productividad de su compañía. Déjame decirte que es un error fatal hacer eso.

El resultado en si pareciera que es la culminación de todo un esfuerzo de un equipo o de una corporación e implica que si algo salió mal fallo todo el equipo o el gerente.

Si la meta era producir 2,500 piezas al finalizar el mes, y después de terminar  los 30 días del mes se llega a 2,000 piezas; entonces se  dice que falló el equipo. Debido a que  no alcanzo su  meta de producción.

Se vuelve a fijar la meta de 2,500 piezas y al finalizar el mes se produce 2,001 piezas, nuevamente volvió a fallar el equipo, y se toma la siguiente decisión se corre al gerente de producción porque no logro lo acordado, esto indica claramente que se están basando  en los resultados solamente. La meta 2,500 piezas se fijo en base a  archivos anteriores de producción y se ve que el ano pasada se produjeron 2,500 piezas y el objetivo es mantenerse en el mercado con la misma producción por lo tanto se persigue alcanzar la misma meta debido a que la economía del país está en crecimiento cero.

Si otra compañía se establece en esa misma área y es nueva en producir lo mismo que tú produces. Esta compañía parte de su historial de cero y al finalizar el mes llega a 3,000  piezas, Que paso entonces,  para ellos todo eso es normal, no tienen ningún rango de comparación, son nuevos en esto. Como se explica que la compañía reciente  llego a ese resultado y la otra compañía no llego. Teniendo la vieja compañía más experiencia en producir piezas que la otra  compañía que tiene 5  años en el mercado, y se las sabes de todas a todas. Y la otra apenas esta iniciando.

Aquí está  el punto esencial de este artículo, el resultado que tú ves en ese mes que pasó no puede ser repetible jamás, pues es un resultado que no depende de la historia de tu compañía. El resultado ya es un hecho consumado nada mas, no tiene nada que ver con lo que hiciste el año pasado, mes pasado o tres meses antes. Todo puede suceder. Debido a que existen infinidad de factores que influyen en el resultado, esto es solo  lo manifestados de una serie de sucesos que no se ven a simple vista pero que operan en el sistema para que se dé un resultado cada vez diferente. Por eso es importante no fijas perspectivas basadas en resultados del pasado, pues se corre el riego de que esa misma perspectiva te hace  no crecer tu negocio.

Que es lo  que va hace ser  cambiar el  resultado de una compañía cuando su tendencia es a la baja.

Factores 1: No existe  buen resultado si las personas involucradas en ellos no tienen la buena intensión de obtener un buen resultado. Su efecto es del 100 %. Esto quiere decir que cada persona que participa en la obtención del resultado es del 100 % en todo lo que hace, si su intención es de sacar un pobre resultado ese será, ese será su resultado y su nivel de conciencia lo afectara totalmente.

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